為深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，推進黨建引領(lǐng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，抓實綜治中心規(guī)范化建設(shè)，曲水鎮(zhèn)立足縣城所在地實際，堅持“不設(shè)腳本、不預(yù)排演、極限施壓”原則，以綜治中心為核心指揮聯(lián)動平臺，開展群體性矛盾糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置實戰(zhàn)演練。本次演練通過全要素、全流程實戰(zhàn)模擬，系統(tǒng)評估基層治理體系高壓運轉(zhuǎn)效能，探索將組織優(yōu)勢、綜治中心平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢的實踐路徑。
演練以綜治中心規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、扁平高效指揮、綜治中心統(tǒng)籌聯(lián)動”標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急處突體系。鎮(zhèn)綜治中心作為應(yīng)急處置核心樞紐，與前線指揮部無縫對接，鎮(zhèn)黨委書記任總指揮，建立鎮(zhèn)長、人大主席、專職副書記AB崗備崗機制，綜治中心主任全程參與指揮調(diào)度，確保指揮鏈條權(quán)威統(tǒng)一、銜接順暢；綜治中心各功能室按需調(diào)配力量、銜接工作，形成“黨委決策—委員執(zhí)行—綜治中心統(tǒng)籌—網(wǎng)格落地”的扁平化指揮網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)指令零延時傳導(dǎo)、力量低損耗調(diào)配。此次演練并非臨時安排，而是對日常“黨建+網(wǎng)格+綜治中心”體系的實戰(zhàn)激活。依托綜治中心統(tǒng)籌聯(lián)動，網(wǎng)格員、村“兩委”干部、黨員先鋒隊迅速從服務(wù)狀態(tài)切換至應(yīng)急狀態(tài)，30分鐘內(nèi)完成警戒區(qū)劃定、法律咨詢點設(shè)置、輿情監(jiān)測啟動等關(guān)鍵動作，綜治中心同步做好信息匯總、矛盾研判、資源協(xié)調(diào)等工作，充分驗證了組織體系平急轉(zhuǎn)換的成熟度，彰顯了綜治中心規(guī)范化建設(shè)的實際效能。在情景設(shè)置上，演練摒棄模板化模式，緊扣縣域發(fā)展特點，精準(zhǔn)模擬重點項目征地補償、企業(yè)“雙拖欠”、環(huán)境污染等高發(fā)矛盾，預(yù)設(shè)群眾聚集、交通堵塞、網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)酵等復(fù)合風(fēng)險，以綜治中心為平臺開展全流程處置，檢驗干部依托綜治中心處理“家門口糾紛”的實戰(zhàn)能力，推動演練成果直接轉(zhuǎn)化為治理效能，助力綜治中心規(guī)范化建設(shè)走深走實。
下一步，曲水鎮(zhèn)將以綜治中心規(guī)范化建設(shè)為核心抓手，完善“行政主導(dǎo)、社會協(xié)同、專群結(jié)合、綜治中心統(tǒng)籌”的應(yīng)急治理體系。健全社會動員機制，以綜治中心為平臺組建矛盾糾紛化解志愿服務(wù)隊，吸納新就業(yè)群體、鄉(xiāng)賢能人等力量，建立“積分激勵+吹哨報到”制度，將其納入網(wǎng)格化管理體系。在重點項目節(jié)點啟動“紅色預(yù)警”，以綜治中心為數(shù)據(jù)樞紐，整合雪亮工程、網(wǎng)格巡查等數(shù)據(jù)，建立矛盾糾紛“熱力圖”，推動基層治理從“事后處置”向“事前預(yù)防”關(guān)口前移，以綜治中心規(guī)范化建設(shè)實效筑牢基層應(yīng)急處突防線。
