在吉林省榆樹市委政法委，提起平安建設工作，沒人會感到千頭萬緒、手忙腳亂。相反，“游刃有余”成了許多干部談起年度任務時的共同感受。
這份從容從何而來？答案，就藏在會議室墻上那張邊角起皺、紙面泛黃的“平安建設魚骨圖”里。
“一張圖”化繁為簡
讓全局了然于心
平安建設工作項目多、鏈條長，容易“按下葫蘆浮起瓢”。如何破局？關鍵在于化被動響應為主動謀劃。
（圖為榆樹市設計制作的“平安建設魚骨圖（2025）”平面圖（微處理））
這張“魚骨圖”將“平安榆樹”的總體任務，系統分解為6大主干、24項關鍵舉措、82個具體節(jié)點。從維護政治安全到化解社會矛盾，從治安風險防控到深化法治保障，每一項工作誰負責、何時做、做到什么程度，在圖上一目了然。
“它就像一份‘全景導航’，”一位科室負責人感慨，“以前總怕遺漏工作，現在看圖就能精準定位，真正做到了心中有數、手里有招。”
“對賬銷號”動態(tài)管理
讓落實精準有力
再清晰的藍圖，沒有閉環(huán)落實也是空談。魚骨圖的威力，更在于它從“靜態(tài)圖紙”變成了“動態(tài)引擎”。
（圖為榆樹市委政法委干部對照“魚骨圖”討論平安建設工作）
政法委建立了“看圖部署、對賬銷號、定期研判”的工作機制。班子調度看圖，每月例會首先“看圖說話”，精準調度資源，協調解決難點；科室落實看圖，各負責人按圖推進，每完成一個節(jié)點便鄭重“打鉤”，既是成績單，也是責任狀；全員對照看圖，干部通過圖紙把握節(jié)奏，到了什么時間就集中攻堅什么任務，杜絕了工作落空、進度拖延。
圖紙上密密麻麻的勾畫與批注，記錄的是榆樹政法干部們步履不停的奮斗“印記”，換來的是各項工作扎實落地的滿意“答卷”。
“一盤棋”統籌推進
讓治理協同高效
魚骨圖不僅是“任務書”，更是“協調令”。它打破了科室壁壘，讓平安建設從“單打獨斗”變成了“團隊作戰(zhàn)”。
（圖為政法委干部對照“榆樹市平安建設12項突破性任務拆解魚骨圖”研究工作）
通過圖表明晰責任關聯和時序銜接，各部門清楚了自身在全局中的位置，也理解了協同作戰(zhàn)的必要性。矛盾糾紛排查與法治保障服務如何聯動？治安防控與維護社會穩(wěn)定工作怎樣配合？圖上線條清晰、路徑明確，有效促成了信息共享、問題共商、責任共擔。
“圖紙就像我們的‘作戰(zhàn)沙盤’，”一位干部這樣形容，“所有人圍著同一個目標、同一張圖發(fā)力，自然事半功倍，真正做到了忙而有序、繁而不亂。”
一張看似普通的魚骨圖，為何能帶來“游刃有余”的治理效能？答案不在于圖紙本身，而在于其背后蘊含的系統思維、精細管理和閉環(huán)邏輯，以及由此凝聚的團隊作戰(zhàn)合力與政法委班子指揮智慧。
經年累月的勾畫批注，磨礪出的不僅是圖紙的褶皺，更是榆樹政法人面對復雜任務時的那份從容。這份從實踐中沉淀的治理智慧，正為“天下糧倉”織就堅實的平安底色，也為基層治理現代化寫下了生動注腳。
