“法官，真是太謝謝你們了！本來以為進入強制執行階段后，法院肯定會凍結公司賬戶，我們經營多年的企業就完了！真沒想到法官能信任我們，現在不僅還清了債，企業也活了！”
近日，通州法院執行局趙智一法官團隊通過“延緩執行”“放水養魚”等創新執行方式，不僅成功拯救了一家在生死邊緣徘徊的瀕危企業，還讓申請人高達700萬元的案款全額執行到位！
望：全面洞察案情，把脈企業現狀
“趙法官！趙法官！請您一定要救救我們，我們不想成為失信企業！”在通州法院第二審判區的談話大廳中，一對中年夫婦焦急地向趙智一訴說。趙智一一邊輕握婦人雙手緩解其緊張情緒；一邊詢問事情的來龍去脈。
在趙智一的耐心安撫下，這對中年夫婦情緒逐漸平穩，將案件情況慢慢道出：原來，這對夫婦是一家私營企業的股東兼法定代表人，在法院有三起執行案件，均是無法如期履行合同義務，而需退還案款共計將近700萬元。
判決生效后，企業四處籌錢，一直積極主動還款，但無奈資金缺口過大，回籠資金需要花費較長時間。當前正值企業項目的關鍵時期以及銀行貸款的審批階段，若此時賬戶被凍結，法定代表人被采取限制高消費措施，不僅貸款審批化為泡影，企業資金鏈斷裂徹底停擺，數十名員工更會面臨失業風險，而且申請人的案款金額也會因此無法得以全部償還。
聞：多方細致調查，評估履行能力
為準確判斷企業是否具備“起死回生”的可能，趙智一和法官助理范淘展開全方位調查。
首先，二人通過與被執行人溝通及查閱案件卷宗材料，發現涉及的三個案件均為房屋買賣合同糾紛，因政策調整及銀行放款延遲等原因，導致被執行人陷入短期資金困境，項目建設進展緩慢，無法按時交付，申請人因而要求企業返還相應款項。
隨后，趙智一查詢企業資產、銀行賬戶、涉訴信息，發現該企業并無其他執行案件，企業注冊資金全部實繳，銀行賬戶也并無其他法院在先凍結。
最后，通過約談企業財務人員、項目負責人及貸款銀行負責人，趙智一詳細了解了企業的經營現狀與貸款進度，發現該企業確實正在申請一筆2000萬元的銀行貸款，審批已進入尾聲，且有其他相關重大項目已經進入驗收結算階段。
通過上述“組合拳”，趙智一對案涉企業有了一個大體的“診斷”——該企業“病”在流動資金短缺，但“體質”尚屬健康，仍具備合法資質、穩定客源和持續經營能力，并非“僵尸企業”，若此時強制采取“硬查封”，不僅700萬元的債務難以執行到位，更將斷送企業的生存希望，最終導致雙方當事人“兩敗俱傷”的局面。
問：充分征詢意見，探尋和解可能
在確定案涉企業的真實狀況后，基于“既要保障債權人權益，也要給企業留一條生路”這一理念，趙智一團隊積極與三名申請人溝通，明確其核心顧慮是擔心被執行人趁機轉移財產或無法順利辦理貸款。
之后，趙智一主動搭建溝通平臺，多次組織雙方談話，一方面向申請人說明企業實際情況與還款潛力，分析“竭澤而漁”（企業倒閉、案款難收）與“放水養魚”（企業存續、全額回款）的利弊；另一方面，督促企業提出切實可行的還款計劃，并提供有效擔保。經多輪協商，企業法定代表人自愿以個人全部財產為債務提供擔保，最終打消了申請人的顧慮，同意再給案涉企業最后一次機會。
切：對癥精準施治，開出雙贏“藥方”
雙方雖然初步達成和解，但如何在法院的監管下，平衡保障“企業正常經營”與解除“申請人后顧之憂”兩者價值的天平，需要司法智慧。趙智一法官團隊“對癥下藥”，開出了“活封活扣+放水養魚”的四招執行“藥方”：
第一招：“活封”賬戶穩根基，在企業法定代表人提供個人財產擔保且申請人同意的前提下，延緩凍結企業基本賬戶，保障其正常經營和銀行貸款發放；
第二招：暫緩懲戒保信譽，在執行和解期間，不對案涉企業的法定代表人進行限制高消費、納入失信被執行人名單，確保其企業信譽不受影響；
第三招：動態監管防風險，被執行人向法院如實報告財產狀況，遞交財產清單，并保證在和解期間不進行任何財產處置；此外，法院隨時查詢企業資產狀況及貸款進度，確保所獲資金優先用于清償債務；
第四招：到期清償守底線，要求企業在銀行貸款到賬后，一次性清償全部案件的案款，否則將立即恢復強制執行措施，保障申請人權益不打折扣。
上述“藥方”告知雙方當事人后，獲得了一致好評。三名申請人當天即與案涉企業簽訂了執行和解協議，并向法院遞交了延緩執行措施的申請書。最終，案涉企業按照和解協議，如期將700萬元案款全部履行到位，三位申請人的權益得到充分保障。隨后，法院第一時間為案涉企業屏蔽被執行人失信信息，并出具了信用修復證明，協助企業步入經營正軌，實現“造血回春”。
