近年來，黑龍江省哈爾濱市公安局深入貫徹新時代公安隊伍建設總要求，聚焦新警成長成才痛點難點，以“師帶徒”結對幫教為核心抓手，創新構建“傳、幫、帶、育”四字工作體系，推動隊伍建設從“經驗傳承”向“系統培育”轉變、從“個體成長向“梯隊建設”跨越，切實為全市公安工作高質量發展筑牢人才根基。
高位統籌“傳”薪火
激活隊伍建設新效能
堅持把人才隊伍建設作為公安事業長遠發展的戰略工程，制定出臺《哈爾濱市公安局新招錄民警結對幫教工作實施辦法》等規章制度，部署全局各單位以結對幫教活動為契機，持續發揚公安機關“傳幫帶”傳統，為全市公安工作高質量發展奠定人才基礎。各分局結合實際細化工作方案，舉行莊重的結對儀式，明確師徒關系與職責。各派出所、大隊建立“師徒同班同崗”機制，將警師的政治品格、業務經驗、作風紀律融入日常工作。同時，多個分局將“師帶徒”相關內容納入新警培訓，全局推行“談心走訪”機制，警師將徒弟當成“家庭一員”，在工作上關心、生活上關照、情感上關懷，讓新警在公安大家庭中安心安身。2022年以來，全市公安系統結成師徒對子3932個，新警獨立履職能力顯著提升；入職新警中，近百人榮記個人三等功及個人嘉獎。
精準施策“幫”成長
構筑人才培育新模式
以新警“有知識缺經驗、有干勁缺方法、有激情缺歷練”的實際特點為導向，整合全局資源創新幫教機制，為新警成長保駕護航。道外分局在分局范圍內嚴格審核、層層把關，擇優選拔171名骨干民警擔任警師，并對新任警師開展崗前培訓；南崗分局選拔具備3年以上一線工作經歷，且在社區警務、偵查辦案、群眾工作等領域有突出表現的民警234人，以“政治操守、廉潔意識、人格品德”作為維度對警師進行動態評估，著力為新警選好榜樣；尚志市公安局圍繞“人品、能力、作風和廉潔”四維標準優中選優，建立包含22名中層領導干部在內的45人高質量警師庫；香坊分局優選2022年入警、表現優異并具備帶徒能力的年輕民警擔任警師。同時，各單位搭建多元幫教平臺，道里分局構建“思想政治淬煉+業務理論夯實+警務技能強+紀律作風養成”四位一體培訓體系，課程涵蓋執法安全理念、特種行業管理、入戶走訪規范等；松北分局打造優質訓練基地，遴選各警種20名具備兼職教官資質的優秀教練員和15名“帶訓班長”，圍繞22個培訓科目對新警開展為期1個月的集中封閉培訓。
實戰導向“帶”本領
打造履職能力新引擎
堅持“戰中教、干中學”理念，將幫教場景從“教室”延伸到實戰一線，讓新警在實踐中錘煉過硬本領。日常工作中，警師在接處警、案件偵辦、巡邏防控、窗口服務等工作中“手把手”指導。香坊分局倡導警師以工作筆記、案例小結等靈活形式，記錄幫教內容與新警成長點滴；道外分局推行“學習生活化、工作生活化”的帶教方式，累計開展實戰幫教580余次；南崗分局安排徒弟跟隨師父參與日常工作，師父全程示范操作流程，現場講解法律依據、溝通技巧和風險點，累計開展實戰帶教3000余次，覆蓋接處警案件800余起，現場“手把手”示教關鍵環節操作規范1800余項。面對重大安保、專項行動、重案專案等急難任務，各單位為新警“交任務、壓擔子”。尚志市公安局將新警選派到急難險重的任務專班；松北分局組織新警參與“紅藍對抗”應急處突演練；平房分局讓入職3年以上的新警嘗試獨立辦案，多名新警在亞冬安保中表現突出，榮獲個人嘉獎和“先進個人”稱號；道外分局以重大任務為契機搭建新警快速成長平臺，使新警在實戰中迅速成長。
系統賦能“育”人才
構建梯隊建設新格局
注重“師帶徒”工作的長效性，通過完善激勵機制、建強人才梯隊、厚植文化氛圍，推動“師帶徒”從“短期幫教”向“長期育人”轉變。南崗分局將新警日常工作情況、關鍵任務表現作為警師評優評先、選拔任用、推薦表彰的參考依據。在人才梯隊建設上，尚志市公安局創新實施“琢玉、煉金、拔萃”三個工程，從精準識別需求、科學定制培養路徑到暖心激勵，構建全周期培育體系；香坊分局創新打造“青苗”新警培育品牌，對三年內入警的259名青苗新警繪制生長圖譜，“一苗一策”制定培育方案，明確半年、1年、3年階段性目標；道里分局構建“理論+實操+互評+綜評”四維綜合評估體系，階段性對師徒結對成效進行多維評價，動態優化培養策略；松北分局建立新錄用民警三個“第一時間”的適崗幫教機制和“六個一”管理制度，確保結對幫教工作科學精準。
