“同志，請一定幫我們想想辦法，這都是大伙兒的血汗錢，拿不到可怎么辦啊……”在新疆生產建設兵團第九師白楊市165團6連辦公室內，幾位從河南來的務工人員眼圈發紅，緊緊圍著工作人員，語氣中滿是焦急與無助。
紅花開得艷，工資卻“晾了邊”
八月的165團，八百畝紅花盛放如灼灼紅綢，正是采收旺季。河南駐馬店某勞務派遣公司組織李某等務工人員到第九師白楊市165團從事紅花采摘，并與當地中間商張某約定于8月24日結清全部工資。
務工人員們連日頂著烈日埋頭采摘，手指被紅花刺扎得密密麻麻，汗水順著臉頰往下淌，仍堅持完成采收任務。8月18日，當最后一朵紅花被采進筐里，大伙收拾好行李，就等著領工資買票回家。可左等右等，約定的日子過了，張某卻像“失聯”了一樣，20多萬工資，一分錢都沒打到勞務派遣公司的賬戶上。
眼看著返鄉的日子一拖再拖，李某等人擠在連隊的臨時住處，飯都吃不下。一趟趟往連隊辦公室跑，連隊工作人員看著大伙急得團團轉，趕緊聯系勞務派遣公司的負責人，輪番給張某打電話、發消息，可對方要么不接，要么就以“資金沒到位”“再等等”搪塞過去。看著務工人員焦急的面容，連隊“兩委”當即把情況上報給綜治中心。
幾家“趕場”來，亂麻捋成線
“群眾的事，耽誤不得！”接到六連報告后，165團錦繡鎮綜治中心立即啟動應急響應機制，運用“趕場式”工作法，有序有效有力化解矛盾糾紛。
平安法治建設辦迅速聯合達因蘇邊境派出所、司法所組成工作組，驅車趕赴六連。面對務工人員訴求紛雜、場面混亂的情況，工作組“主動趕場”直面矛盾。經與勞務公司現場負責人協商，迅速推選出5名農民工代表，在連隊調委會集中聽取意見，共商解決方案。
工作組集智聚力，實施“精準趕場”策略，多線并進化解矛盾。六連牽頭與勞務公司成立聯絡組，持續聯系并敦促中間商張某履行合同，立即支付欠薪。達因蘇邊境派出所成立協調組，緊急聯系務工人員家鄉河南省駐馬店市相關部門，通報情況，尋求源頭協助。司法所成立疏導組，依法對務工人員進行耐心細致的情緒安撫、政策解釋和思想疏導，穩定現場秩序。
三天討回薪，笑臉伴歸途
在多方協同努力下，糾紛迅速取得突破。8月26日，中間商張某向勞務公司賬戶支付首筆工資款15萬元。8月27日，勞務公司利用到賬資金，為務工人員每人預支1000元生活費，極大緩解了燃眉之急。
8月28日，經協調約談，張某再次支付工資款13萬元。至此，農民工在165團轄區采摘紅花的28萬元欠薪全額結清。
務工人員代表將一面印有：“為民維權解難事真情服務暖人心”的錦旗送到連隊工作人員手中，表達對連隊工作人員的感謝。
此次糾紛的成功調處，充分展現了“趕場式”工作法在基層矛盾化解中“主動下沉、精準施策、高效聯動”的威力，是新時代“楓橋經驗”在邊疆團場落地生根、服務民生的生動實踐。
