“同志,請一定幫我們想想辦法,這都是大伙兒的血汗錢,拿不到可怎么辦啊……”在新疆生產建設兵團第九師白楊市165團6連辦公室內,幾位從河南來的務工人員眼圈發紅,緊緊圍著工作人員,語氣中滿是焦急與無助。
紅花開得艷,工資卻“晾了邊”
八月的165團,八百畝紅花盛放如灼灼紅綢,正是采收旺季。河南駐馬店某勞務派遣公司組織李某等務工人員到第九師白楊市165團從事紅花采摘,并與當地中間商張某約定于8月24日結清全部工資。
務工人員們連日頂著烈日埋頭采摘,手指被紅花刺扎得密密麻麻,汗水順著臉頰往下淌,仍堅持完成采收任務。8月18日,當最后一朵紅花被采進筐里,大伙收拾好行李,就等著領工資買票回家。可左等右等,約定的日子過了,張某卻像“失聯”了一樣,20多萬工資,一分錢都沒打到勞務派遣公司的賬戶上。

眼看著返鄉的日子一拖再拖,李某等人擠在連隊的臨時住處,飯都吃不下。一趟趟往連隊辦公室跑,連隊工作人員看著大伙急得團團轉,趕緊聯系勞務派遣公司的負責人,輪番給張某打電話、發消息,可對方要么不接,要么就以“資金沒到位”“再等等”搪塞過去。看著務工人員焦急的面容,連隊“兩委”當即把情況上報給綜治中心。
幾家“趕場”來,亂麻捋成線
“群眾的事,耽誤不得!”接到六連報告后,165團錦繡鎮綜治中心立即啟動應急響應機制,運用“趕場式”工作法,有序有效有力化解矛盾糾紛。
平安法治建設辦迅速聯合達因蘇邊境派出所、司法所組成工作組,驅車趕赴六連。面對務工人員訴求紛雜、場面混亂的情況,工作組“主動趕場”直面矛盾。經與勞務公司現場負責人協商,迅速推選出5名農民工代表,在連隊調委會集中聽取意見,共商解決方案。

工作組集智聚力,實施“精準趕場”策略,多線并進化解矛盾。六連牽頭與勞務公司成立聯絡組,持續聯系并敦促中間商張某履行合同,立即支付欠薪。達因蘇邊境派出所成立協調組,緊急聯系務工人員家鄉河南省駐馬店市相關部門,通報情況,尋求源頭協助。司法所成立疏導組,依法對務工人員進行耐心細致的情緒安撫、政策解釋和思想疏導,穩定現場秩序。
三天討回薪,笑臉伴歸途
在多方協同努力下,糾紛迅速取得突破。8月26日,中間商張某向勞務公司賬戶支付首筆工資款15萬元。8月27日,勞務公司利用到賬資金,為務工人員每人預支1000元生活費,極大緩解了燃眉之急。
8月28日,經協調約談,張某再次支付工資款13萬元。至此,農民工在165團轄區采摘紅花的28萬元欠薪全額結清。

務工人員代表將一面印有:“為民維權解難事真情服務暖人心”的錦旗送到連隊工作人員手中,表達對連隊工作人員的感謝。
此次糾紛的成功調處,充分展現了“趕場式”工作法在基層矛盾化解中“主動下沉、精準施策、高效聯動”的威力,是新時代“楓橋經驗”在邊疆團場落地生根、服務民生的生動實踐。




